Interpretation Ideenportfolio

Das Ideenportfolio ist in vier Quadranten unterteilt. Diese sind abhängig von den jeweils festgelegten Bewertungskriterien und Achsen, welche Sie für sich individuell anpassen können.

In dem unten ersichtlichen Beispiel wurden drei Kriterien bewertet:

1. Der Realisierungsaufwand (x-Achse)
2. Das Innovationspotential (y-Achse)
3. Die Kosten zur Umsetzung (Kreisgröße)

Als vierten Anhaltspunkt können auch die Punkte einer Idee herangezogen werden. Diese sind ersichtlich, wenn man mit der Maus über einen Kreis geht. Hier sehen Sie auch weitere Details zu einer Idee z.B. wie oft eine Idee evaluiert wurde und darauf aufbauend ihre vorgeschlagene Klassifizierung.

1. Quadrant links oben:
   Ideen mit einem hohen Innovationspotential und geringem Realisierungsaufwand, sogenannte “low-hanging-fruits”.
   Vorgeschlagene Klassifizierung: Inkrementell bis progressiv
   
   
2. Quadrant rechts oben
   Ideen mit einem hohen Innovationspotential und einem mittleren - hohen Realisierungsaufwand. Z.B. neue Produkt- oder Serviceideen oder eventuelle neue Geschäftsmodelle.
   Vorgeschlagene Klassifizierung: Progressiv bis radikal
   
   
3. Quadrant links unten
   Ideen mit einem geringen Innovationspotential und geringem Realisierungsaufwand.
   Vorgeschlagene Klassifizierung: Ideenpool
   
   
4. Quadrant rechts unten
   Ideen mit einem geringen Innovationspotential und hohem Realisierungsaufwand.
   Vorgeschlagene Klassifizierung: Nicht Relevant

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